Opažam, da sodelavci, ki so že dalj časa zaposleni v eni organizaciji, običajno tam po 10 ali več letih, začnejo verjeti, da jim zaradi dobe v organizaciji začne nekaj pripadati. Kot da ni več potrebno, da se dokazujejo, trudijo in si zaslužijo svojo plačo vsak mesec posebej. Kot da jim plača pripada, nagrada jim pripada, boljši status jim pripada...
Tako, da vas vse, ki ste vodje, resno sprašujem, če si res želite več pripadnosti ali v bistvu želite več odgovornosti in zanesljivosti pri sodelavcih?
Premislite in odgovorite pri sebi.
Sam trdno verjamem, da:
Za pretekle zasluge se gradijo spomeniki.
Plačo si je treba zaslužiti vsak mesec posebej.
Po drugi strani pripadnost ne pomeni, da sodelavci brez težave ostanejo dalj časa v službi, za to ne zahtevajo dodatnega plačila, delajo tudi čez vikende doma, se udeležujejo raznih timbildingov in podobno.
Ko sem razmišljal, kaj je bolje od pripadnosti, sem kreiral nov pojem »spadanost«.
To pomeni, da ima sodelavec občutek, da dejansko »spada« v dani kolektiv, v vrednote in okolje organizacije in si ne predstavlja, da bi ne mogel več delati v tej organizaciji.
Gre za izpolnjevanje tistih ključnih vrednot in prepričanj, zaradi katerih sodelavci ne delajo nadur ali zastonj ostajajo dalj časa v službi. Namesto tega v osmih urah, kolikor jih imajo na voljo, svoje delo opravijo kvalitetno in v celoti. Tako, da so zase in za organizacijo čim bolj koristni.
Lahko to imenujemo tudi odgovornost, skrb ali kako drugače. Načeloma me nazivi ne fascinirajo toliko, kot dejstvo, da imamo v teh časih, ko »ni ljudi«, ko so »mladi nemogoči« in ko »negotovost ubija kreativnost«, toliko odličnih zgodb in zavzetih vodij in sodelavcev. Samo premalo se o njih pogovarjamo, jih delimo in se od njih učimo.
Upam, da vas je ta nasvet malce spodbudil, da boste delali na »spadanosti« v vaši organizaciji; da se boste ozrli naokrog po dobrih zgodbah, se od njih učili ali pa svojo dobro zgodbo delili kot navdih drugim – da bomo vsi skupaj v tej naši lepi Sloveniji še malo boljši.
Vsak dan malo boljši, saj vsi »spadamo« skupaj.
Branko Žunec in ekipa BMC International
p.s. naši izobraževalni programi so tudi naravnani na krepitev odgovornosti, skrbi in »spadanosti«, v to se pa boste morali prepričati kar sami.