Učinkoviti vodja ne ukazuje, temveč navdihuje. Ustvarja okolje, v katerem ljudje rastejo in presegajo pričakovanja. Njegova moč ni v tem, da ima vse odgovore, temveč v tem, da zna postaviti prava vprašanja. Ključno orodje pri tem je koristna povratna informacija oz."feedback".
Feedback, ki je pravočasen, usmerjen v prihodnost in spodbuden, krepi samozavest, strokovnost in samostojnost sodelavcev in ekipe.
Ko ljudje vedo, kaj se od njih pričakuje in kako lahko napredujejo, raste njihova motivacija in prevzemajo več odgovornosti.
Kaj lahko naredite že danes?
1. Oblikujte jasno vizijo in jo predstavite sodelavcem. Naj vidijo, kaj ustvarjajo in, da ima njihovo delo smisel. To je všeč predvsem mladim sodelavcem.
2. Redno podajajte povratno informacijo. Iskren in pravočasen feedback gradi samozavest in spodbuja napredek sodelavcev.
3. Ustvarite kulturo nenehnih izboljšav. Kaj je ključno za ohranjanje motivacije pri delu in v življenju? Napredek. Vsak majhen napredek šteje. Pokažite ga. Gradite na njem.
Izjemni vodje ustvarjajo uspešna podjetja z uspešnimi ekipami, ki verjamejo vase, si upajo tvegati, vztrajajo na poti do uresničevanja vizije in dosegajo odlične rezultate.
Kaj boste naredili danes, da boste navdihnili svojo ekipo za napredek?
Učinkovit in navdihujoč teden vam želimo
Branko Žunec in ekipa BMC International
