Kdor bo znal razumeti in voditi mlade, bo zmagal – 2. del

Še vedno se pojavlja, da imamo do mladih delavcev predsodke:

• mladi so razvajeni in nesposobni,
• mladi niso pripravljeni delati, ampak bi samo uživali,
• mladi nimajo delovnih navad, niso vzgojeni ipd.

Na delavnici pretekli teden je eden mladih članov vodstva enega najboljših zdravstvenih zavodov v Sloveniji, ob debati »o mladih danes«, jasno in odločno rekel:

»Kakšni smo mladi, je čisto posploševanje. Mladi smo različni in tudi pri starejših je isto. Kako bi se starejši kolegi počutili, ko bi rekli, da ste vsi stari isti. Bi bilo nepošteno, ne? Enako velja za nas mlade. Smo sposobni, delovni in pripravljeni
delati. Je pa res, da nismo pripravljeni delati tako in toliko, kot se je to počelo v preteklosti. Tega nam ne morete zameriti.«

V tokratnem nasvetu tedna vam priporočam tri izjemno učinkovite metode za boljše izkoriščanje mladih v vaši organizaciji in sodelovanje vseh generacij sodelavcev:

1. Pogovarjajte se z mladimi, da jih čim bolje spoznate – kaj jih žene, kaj jih moti, kako gledajo na poslovno okolje in na svojo prihodnost ter prihodnost vaše organizacije. Bolje, ko jih boste (s)poznali, lažje jih boste vodili.
2. Organizirajte tematske dogodke, na katerih boste izmenjevali izkušnje različnih generacij – okrogle mize, predavanja, delavnice ipd. Izmenjujte mnenja, poglede in izkušnje na pomembne in tudi manj prijetne teme, ki vplivajo na delovno vzdušje in rezultate vaše organizacije. 
3. Ustvarite projekte, v katerih bodo mladi ali različne generacije sodelavcev oblikovali prihodnost vaše organizacije na različne načine – z vidika procesov, timskega dela, kulture, kvalitete dela, produktov, blagovne znamke delodajalca in podobno. Lahko jih tudi povprašate, kaj bi bilo tisto, kar bi jim bilo zanimivo, da bi ustvarili – poleg opravljanja svojega rednega dela.   
   

Mladi so naša prihodnost.

Nimamo jim kaj očitati. Kvečjemu lahko oni očitajo nam, v kakšni kondicijijim predajamo svet in sam zase lahko rečem, da me je kar sram, kaj vse smo naredili z našim planetom. In potem mi njim pamet solimo, kako naj delajo, razmišljajo...

Mogoče pa je čas, da se mi začnemo učiti od njih,kako spoštovati sebe, svoj čas, svojo družino in da ni vse v uspehu in denarju.

To prepuščam vam in vam želim čim več prijetnih trenutkov v vašem kolektivu

Branko Žunec in ekipa BMC International

p.s. Z veseljem vas podpremo pri razumevanju in vodenju mladih v vašempodjetju, s programom: Tisti, ki bo razumel in znal voditi mlade, bo zmagal.
Več o programu tukaj.