ZAUPANJE je proces in ne korak

Return to site

ZAUPANJE je proces in ne korak

· Nasvet tedna

Zaupanje je osnovni »kapital« uspešnega delovnega okolja.
Za izgradnjo zaupanja v delovnem okolju, vam v tokratnem nasvetu tedna predlagam pet ključnih strategij:

1. Zanimajte se za svoje sodelavce.

Spoznajte njihove interese, hobije in družinsko ozadje. Bolj, ko se povežete na osebni ravni, lažje je razvijati medsebojno zaupanje.
Vendar v zdravi meri.

2. Uporabljajte odprto in iskreno komunikacijo.

Ko se soočate z izzivi, se pogovarjajte na spoštljiv način. Izogibajte se negativnim komentarjem in »klepetanju za hrbtom«.

3. Kar obljubite, to izpolnite. 

4. Timsko delo in sodelovanje so odličen način za krepitev zaupanja. Ko sodelavci delajo skupaj, za skupne cilje, se razvija občutek pripadnosti in odgovornosti.
Priporočamo vam, da za svojo ekipo organizirate teambuilding, ki vas bo povezal in okrepil zaupanje. Za navdih in ideje vas vabimo, da si ogledate naš teambuilding.

5. Dajanje povratnih informacij redno in konkretno pomaga sodelavcem, da rastejo in se razvijajo.

Krepitev zaupanja med sodelavci je proces, ki zahteva čas. Vendar je investicija v to pomembna za ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja, kjer se sodelavci počutijo podprte, spoštovane in motivirane.

Zaupanja poln teden vam želim
Branko Žunec in ekipa BMC International 

ZAUPANJE je proces in ne korak

Zaupanje je osnovni »kapital« uspešnega delovnega okolja.Za izgradnjo zaupanja v delovnem okolju, vam v tokratnem nasvetu tedna predlagam pet ključnih strategij:

1. Zanimajte se za svoje sodelavce.

Spoznajte njihove interese, hobije in družinsko ozadje. Bolj, ko se povežete na osebni ravni, lažje je razvijati medsebojno zaupanje.Vendar v zdravi meri.

2. Uporabljajte odprto in iskreno komunikacijo.

Ko se soočate z izzivi, se pogovarjajte na spoštljiv način. Izogibajte se negativnim komentarjem in »klepetanju za hrbtom«.

3. Kar obljubite, to izpolnite.

5. Dajanje povratnih informacij redno in konkretno pomaga sodelavcem, da rastejo in se razvijajo.

Krepitev zaupanja med sodelavci je proces, ki zahteva čas. Vendar je investicija v to pomembna za ustvarjanje pozitivnega delovnega okolja, kjer se sodelavci počutijo podprte, spoštovane in motivirane.

Zaupanja poln teden vam želimBranko Žunec in ekipa BMC International

Zaupanje je osnovni »kapital« uspešnega delovnega okolja.
Za izgradnjo zaupanja v delovnem okolju, vam v tokratnem nasvetu tedna predlagam pet ključnih strategij:

Spoznajte njihove interese, hobije in družinsko ozadje. Bolj, ko se povežete na osebni ravni, lažje je razvijati medsebojno zaupanje.
Vendar v zdravi meri.

Zaupanja poln teden vam želim
Branko Žunec in ekipa BMC International