Čas je za letni razvojni pogovor – z odliko

V zadnjih letih se mi je potožilo kar nekaj direktorjev in lastnikov, da imajo težavo. Dobri, talentirani sodelavci, ki so jih zaposlili z velikimi pričakovanji, so zapustili podjetje v roku leta oz. leta in pol. Ti delavci so imeli dobre pogoje in možnosti, da se v podjetju razvijejo, vendar so se odločili, da so odšli drugam. In to ravno takrat, ko so se dobro naučili posla in spoznali podjetje.

V čem je razlog, da talentirani sodelavci po dobrem letu dni v podjetju odidejo?

Kako drugim podjetjem uspe takšne sodelavce obdržati v podjetju tudi po pet, deset let in več?

Odgovor je med drugim tudi: skrbno pripravljen in odlično izveden letni razvojni pogovor. V nekaterih podjetjih so že začeli izvajati takšne pogovore vsakih 6 mesecev, kar toplo priporočam tudi ostalim. Bolje je 2-krat letno po 45-60 minut, kot 1-krat letno 1,5 – 2 uri.

Letni razvojni pogovor (LRP) z odliko vsebuje naslednje sestavine:

  1. Skrbna priprava – vodje in sodelavca (vodja pošlje vabilo in poskrbi za vse potrebno).
  2. Dober začetek, da se “ogrejeta” oba.
  3. Jasen pogled v preteklo leto in ugotavljanje razlogov za uspešnost.
  4. Uskladitev pričakovanj in prioritet za naprej.
  5. Cilji za tekoče leto in kako jih doseči.
  6. Ocena vzdušja, ocena vodje, ocena podjetja in predlogi, kako naprej.
  7. Razvoj sodelavca in načrt izobraževanja v tekočem letu.
  8. Zaključek razgovora s spodbudo.
  9. Spremljanje uresničevanja dogovorov (priporočamo kvartalno)

Januar in februar sta odlična meseca, da opravite LRP. Pokažite sodelavcem, da pomenijo več, kot le sredstvo za doseganje cilja. Natočite si čistega vina za nazaj in se dogovorite za naprej. Predvsem pa, dragi vodje, pokažite, da si želite, da se sodelavec razvija in je še bolj uspešen v prihodnje.

Ne obsojajte, obtožujte in brez “moraš, morate, moramo, narobe, ne razumeš, ne zmoreš …”.

Bodite jasni, usmerjeni v prihodnost in vodite pogovor z dobro energijo.

Zavedajte se, da najboljše še pride …

Ni vsak zaposleni, ki je produktiven, tudi cenjen. Je pa vsak zaposleni, ki je cenjen, tudi produktiven.

Poskrbite, da se bodo vaši sodelavci počutili cenjene in se pripravite na toda bodo pokazali najboljše, kar zmorejo.


Branko ŽUNEC in ekipa BMC International

Vabim vas k ogledu oddaje “Kako izvesti letni razvojni pogovor z odliko” v sredo, 13.1. v ob 20. uri, oglejte si napovednik tukaj in se prijavite.

Če želite še več konkretnih nasvetov na temo motiviranja sodelavcev, si oglejte naše videotreninge. “Skrivnosti motivacije in zavzetosti” – kliknite tukaj.

Naročite se na nasvet tedna.

Zadnji prispevki

Sledite nam na Facebooku

BMC International

Izobraževanja

  • Izobraževanja po meri
  • Specialni programi
  • Razvojna akademija

Vse pravice pridržane. © 2018 BMC International