Nasvet tedna

ČE SI DOBER TE IŠČEMO…

…ČE SI SLAB TE NAJDEMO!  Kaj je največji izziv, ko si odličen, uspešen zmagovalec? Da želijo vsi delati s teboj. Enako je v podjetjih, ko šef razmišlja za določen, zahteven projekt, koga bo najprej poklical v ekipo. Najboljšega. Ko se kaj zalomi,

Preberi več »

Za pretekle zasluge se gradijo spomeniki…

…plačo si je potrebno zaslužiti vsak mesec posebej. Ena od pasti, v katero pogosto padejo vodje sodelavcev – s katerimi so “preživeli marsikaj” – je ta, da radi (po)gledajo skozi prste zaradi preteklih zaslug. Ne samo, da je nekoristno za

Preberi več »

Velika noč, dosežki in uspehi

Ob prihajajočih velikonočnih praznikih vam v imenu ekipe BMC International želim, da naredite kratko revizijo tega, kar ste v letošnjem letu že dosegli, in da ste ponosni na svoje dosežke, na katere žal velikokrat pozabimo. Predvsem pozabimo na tiste manjše

Preberi več »

Na polno v 2019?

Ja, to ni šala. Aprila se spomnimo, da je prvi kvartal leta že mimo. Kako napredujete pri uresničevanju vaših ciljev? Si želite, da bi bilo 2019 vaše najboljše leto?   V tokratnem nasvetu tedna vam ponujam formulo za 70 odstotkov

Preberi več »

ODGOVORNOST ali IZGOVOR-nost?

Eden od uspešnih direktorjev je imel navado, da se je večkrat na teden sprehodil po pisarnah, se opravičil za motnjo in dotičnega sodelavca ali sodelavko vprašal: »Mi poveste prosim, na čem delate trenutno?« Na ta način je preverjal, koliko se

Preberi več »

Kaj je bolj pomembno – rezultat ali zadovoljstvo?

Vse pogosteje slišim v poslovnem svetu, kako pomembno je zadovoljstvo zaposlenih. Če so zaposleni zadovoljni, so tudi produktivnost, zavzetost in rezultati podjetja dobri. Sam trdim in tudi učim, da so za dolgoročno uspešnost podjetja potrebni trije elementi: Rezultat Vzdušje Napredek

Preberi več »

»Sprememba ali novost«

Vsake toliko je čas, da se v organizaciji nekaj spremeni. Ko zaposleni slišijo za spremembe, običajno niso navdušeni. Ravno nasprotno. »Zakaj nam je tega treba?« se sprašujejo. Strah, negotovost, odpor, jeza. Vsake toliko je čas, da nabavimo nov(ejši) avto. Ko

Preberi več »

Ste kaj agilni?

Prav gotovo ste v zadnjih šestih mesecih kje slišali ali prebrali besedo “agilnost” v zvezi s poslovanjem, vodenjem, organiziranjem in podobno. Agilnost dejansko izvira iz tekmovanja v »učinkovitosti sodelovanja med človekom in psom«, kjer psi pokažejo gibčnost in hitrost na

Preberi več »

Vojne za talente je konec! Začnite iskati…

…zaposlene s strastjo (energijo) in predanostjo. Izredno berljiva in strokovno podkovana je nova knjiga Angele Duckworth (ki jo imamo tudi v slovenskem prevodu) z naslovom “Predanost” in jo priporočam VSEM – vsaj vodjem – v branje!   Leta 1998 je

Preberi več »

Logika propadanja povprečnih

Bistvo propadanja manjših trgovin, lokalov in drugih podjetij ni v tem, da imajo drugi nižje cene, boljšo ponudbo in boljše stranke. Propadanje podjetij (razen tistih, katerih panoga je izumrla ali je tik pred tem) je v večini primerov posledica nezainteresiranih,

Preberi več »

Naročite se na nasvet tedna

Zadnji nasveti tedna

Close Menu