- 0
- Sodobno voditeljstvo
- Specialni programi
- (R)Evolucija vodenja
- Aktualno
- …
- Sodobno voditeljstvo
- Specialni programi
- (R)Evolucija vodenja
- Aktualno
- 0
- Sodobno voditeljstvo
- Specialni programi
- (R)Evolucija vodenja
- Aktualno
- …
- Sodobno voditeljstvo
- Specialni programi
- (R)Evolucija vodenja
- Aktualno
BMC PROGRAM
Dvig produktivnosti in organiziranosti
“Namen ni delati več, ampak bolj organizirano in z manj izgubami”.
Izjemna produktivnost – skrivnost uspešnih podjetij!
Ali ste vedeli, da kar 80 % podjetij, ki vlagajo v povečanje produktivnosti svojih zaposlenih, poroča o hitrejši rasti in večji konkurenčni prednosti?
Z dobro organiziranostjo in učinkovitimi strategijami lahko tudi vaše podjetje doseže neverjetne rezultate.
Naš program vas bo popeljal skozi najboljše prakse za dvig produktivnosti, od preprostih trikov za boljšo upravljanje časa do naprednih orodij, ki bodo poenostavila vsakodnevne naloge. Spoznajte preverjene tehnike, ki vam bodo pomagale prihraniti čas, zmanjšati stres in povečati uspešnost vaše ekipe.
Nič več izgubljenih priložnosti – samo jasni cilji, pametno delo in doseženi rezultati.
Preverite naš program in odkrijte, kako lahko že z majhnimi spremembami dvignete produktivnost na povsem novo raven. Čas je, da svoje poslovanje pospešite – in to za vedno.
KONCEPT IN KORAKI DVIGA PRODUKTIVNOSTI
0. SENZIBILIZACIJA TEAM-a (do 3 ure)
TEAM pripravimo na spremembe, razložimo namen, cilje in koristi ter okrepimo razumevanje, interes in pripravljenost, obenem prisluhnemo njihovim mnenjem.
1. ANALIZA IN IDENTIFICIRANJE PROCESOV (8 do 10 dni)
Z odgovornimi pregledamo procese ter ugotovimo njihov potek, vključno z podporo ljudi in uporabo orodij.
1.1. OCENA NAVAD IN KULTURE TER PRIPRAVLJENOST NA SPREMEMBE
Pregledamo pretok informacij, delegiranje in prevzemanje odgovornosti, ter preučimo komunikacijo, sodelovanje in reševanje izzivov med zaposlenimi.
1.2. PRIPRAVA NAČRTA IN KORAKOV ZA UVAJANJE IZBOLJŠAV IN PREPREČEVANJE IZGUB
Na osnovi analize definiramo naslednje korake. Pri tem ohranjamo kulturo in delovanje podjetja, skladno s trenutnimi procesi.
3. IZDELAVA CELOTNEGA PROGRAMA
Pripravimo končni dokument, ki bo profesionalno oblikovan, jasen, konsistenten in razumljiv za vse.
4. POTRDITEV PROCESOV IN FINO URAVNAVANJE UPRAVLJANJA USPEŠNOSTI (PERFORMANCE MANAGEMENT FINE TUNING)
Za uspešno realizacijo programa zagotovimo standard aktivnosti, smo prisotni pri potrjevanju sprememb in poskrbimo, da se te v praksi uresničijo.
NAMEN PROGRAMA
- Optimizacija procesov za večjo učinkovitost in zmanjšanje izgub.
- Sodobno usposabljanje in motivacija zaposlenih za boljše rezultate.
- Vizualno upravljanje za jasnejše spremljanje kazalnikov in doseganje ciljev.
- Določanje jasnih, merljivih ciljev za izboljšanje produktivnosti.
- Izboljšanje pretoka informacij za usklajenost vseh nivojev.
DVIG PRODUKTIVNOSTI IN ORGANIZIRANOSTI
Osnovni cilj dviga produktivnosti ni delati več, pač pa zmanjšati vse vrste izgub, ki nimajo dodane vrednosti za izdelke in / ali storitve.
DVIG PRODUKTIVNOSTI
iz drugega zornega kota
Osvojite skrivnosti vrhunske produktivnosti! Spoznajte preprosta, izjemno učinkovita orodja in modele, ki vam bodo prihranili čas in vas popeljali na povsem novo raven uspeha.
OCENA POTENCIALA PRODUKTIVNOSTI
Preverimo, ocenimo in vam pripravimo konkretna izhodišča zadvig produktivnosti.
Potrudimo se za vsakega naročnika.
Veseli bomo vašega klica: 051/399-036.
© Družba za odličnost d.o.o., 2023
Terms & Conditions
Privacy Policy